В одном — помощь студенту

Основы менеджмента

Цели в управлении

Все приемы и методы будут действенными только тогда, когда в компании будет поставлена разумная цель. Только успешный руководитель способен правильно выбирать, формулировать цели и управлять процессом их реализации. Руководитель не должен заставлять всех делать то, что он считает правильным, он должен в первую очередь побудить всех сотрудников к достижению конкретных целей. Вся суть процесса управления - это поиск и установка целей. Цель - это ничто иное как желанный идеал, а вот выбор цели - это уже целая творческая работа. Цель характеризует причину существования предприятия. У целей должно быть несколько характеристик для более четкого и стабильного процесса работы, другими словами характеристики цели: 1. цель должна быть конкретной и измеримой; 2. цель должна быть прогнозируемая во времени. Другими словами - это время достежения цели; 3. реальность или исполнимость цели. Цель обязательно должна быть осуществимой и должна повысить эффективность организации; 4. цели должны поддерживать друг друга. Одна цель не должна мешать достижению другой цели. Соблюдая все правила и следуя им, можно значительно повысить производительность организации. Все приемы и методы будут действенными только тогда, когда в компании будет поставлена разумная цель.

Только успешный руководитель способен правильно выбирать, формулировать цели и управлять процессом их реализации. Руководитель не должен заставлять всех делать то, что он считает правильным, он должен в первую очередь побудить всех сотрудников к достижению конкретных целей. Вся суть процесса управления - это поиск и установка целей.

Цель - это ничто иное как желанный идеал, а вот выбор цели - это уже целая творческая работа. Цель характеризует причину существования предприятия. У целей должно быть несколько характеристик для более четкого и стабильного процесса работы, другими словами характеристики цели:

1. цель должна быть конкретной и измеримой;
2. цель должна быть прогнозируемая во времени. Другими словами - это время достежения цели;
3. реальность или исполнимость цели. Цель обязательно должна быть осуществимой и должна повысить эффективность организации;
4. цели должны поддерживать друг друга. Одна цель не должна мешать достижению другой цели.

Соблюдая все правила и следуя им, можно значительно повысить производительность организации. Все приемы и методы будут действенными только тогда, когда в компании будет поставлена разумная цель.

Для достижения целей компании чато используется комплекс маркетинга и рекламы, которые могут включать широкоформатная печать в москве дешево ее заказать можно на сайте http://комплекснаяреклама.рф

Только успешный руководитель способен правильно выбирать, формулировать цели и управлять процессом их реализации. Руководитель не должен заставлять всех делать то, что он считает правильным, он должен в первую очередь побудить всех сотрудников к достижению конкретных целей. Вся суть процесса управления - это поиск и установка целей.

Цель - это ничто иное как желанный идеал, а вот выбор цели - это уже целая творческая работа. Цель характеризует причину существования предприятия. У целей должно быть несколько характеристик для более четкого и стабильного процесса работы, другими словами характеристики цели:

1. цель должна быть конкретной и измеримой;
2. цель должна быть прогнозируемая во времени. Другими словами - это время достежения цели;
3. реальность или исполнимость цели. Цель обязательно должна быть осуществимой и должна повысить эффективность организации;
4. цели должны поддерживать друг друга. Одна цель не должна мешать достижению другой цели.

Соблюдая все правила и следуя им, можно значительно повысить производительность организации.