В одном — помощь студенту

Инновационный менеджмент

Финансово-промышленные группы

В современных экономических переходных условиях, которые действуют на территории России и Украины лучше всего создавать технополисы. Финансово промышленные группы создавать сейчас также целесообразно. На базе этих форм возможна реализация большого количества инноваций как для внутреннего, так и для внешнего рынков. Правда, организация финансово промышленных групп в Украине связана с необходимостью внесения изменений в национальную экономику и приоритетной поддержкой тех отраслей, которые влияют на быстрое экономическое развитие. Финансово-промышленные группы являются самостоятельными и самостоятельно развиваются, а также включают в себя банковские структуры, промышленные компании, предприятия, которые занимаются торговлей, ВУЗы и науково-технические организации. Для того, чтобы был обеспечен конечный результат, технологию необходимо внедрять в производственный процесс - необходимо создать единую технологическую цепочку (ТЦ). Она формируется управляющей компанией ФПГ. ТЦ образует следующие основные этапы: - создается цель (стратегия); - изучается технология; - подбираются предприятия-исполнители (контрагенты); - проектируется и разрабатывается производственный процесс; - выбирается финансовый источник; - проводится контроль результата. Стратегическая цель ТЦ - это распространение инновационных технологий (для примера, выпуск небольших электронных приборов, блоков, использование которых не ограничено в рамках приборостроения, и распространение на легкую, химическую и другие виды промышлености. Для отбора контрагента необходимо получение и анализ технико-экономической информации о нем: - руководящий состав компании-контрагента; - список продуктов, которые выпускает компания; - финансовые отчеты за период последних четырех кварталов; - активы и пассивы компании; - изношенность производственного оборудования и время, за которое проходит полный технологический цикл производства продукта; - формирование цены продукта; - связи с другими компаниями. Огромное влияние на формирование ТЦ имеют данные, которые являются результатом финансового мониторинга, структура активов и оборачиваемость оборотных средств. Фондоотдача, которая является отношением средств, которые получены в результате продажи инновационного продукта за период 1 квартала до средней квартальной цены постоянных активов. После того, как решение по контрагенту одобрено, управляющей компанией ФПГ осуществляется заключение договора с представителями контрагента про условия его участия в ТЦ. В дальнейшем разработка ТЦ предусматривает такие этапы: - проектируется производственная схема; - создается календарный план проекта; - проетируется схема финансированния; - создается организационный план; - проектируется и оценивается эффективность ТЦ ( сумарный документ на первом этапе - это разработка производственной схемы). На втором этапе разрабатывается календарный план работы ТЦ. Третий этап отводится под проект схемы финансированния для того, чтобы определить направление и размеры платежей. В современных экономических переходных условиях, которые действуют на территории России и Украины лучше всего создавать технополисы, в которых можно снять таунхаусы в подмосковье фестиваль.

Финансово промышленные группы создавать сейчас также целесообразно. На базе этих форм возможна реализация большого количества инноваций как для внутреннего, так и для внешнего рынков.

Правда, организация финансово промышленных групп в Украине связана с необходимостью внесения изменений в национальную экономику и приоритетной поддержкой тех отраслей, которые влияют на быстрое экономическое развитие. Финансово-промышленные группы являются самостоятельными и самостоятельно развиваются, а также включают в себя банковские структуры, промышленные компании, предприятия, которые занимаются торговлей, ВУЗы и науково-технические организации.

Для того, чтобы был обеспечен конечный результат, технологию необходимо внедрять в производственный процесс - необходимо создать единую технологическую цепочку (ТЦ). Она формируется управляющей компанией ФПГ. ТЦ образует следующие основные этапы:

- создается цель (стратегия);
- изучается технология;
- подбираются предприятия-исполнители (контрагенты);
- проектируется и разрабатывается производственный процесс;
- выбирается финансовый источник;
- проводится контроль результата.

Стратегическая цель ТЦ - это распространение инновационных технологий (для примера, выпуск небольших электронных приборов, блоков, использование которых не ограничено в рамках приборостроения, и распространение на легкую, химическую и другие виды промышлености.
Для отбора контрагента необходимо получение и анализ технико-экономической информации о нем:

- руководящий состав компании-контрагента;
- список продуктов, которые выпускает компания;
- финансовые отчеты за период последних четырех кварталов;
- активы и пассивы компании;
- изношенность производственного оборудования и время, за которое проходит полный технологический цикл производства продукта;
- формирование цены продукта;
- связи с другими компаниями.

Огромное влияние на формирование ТЦ имеют данные, которые являются результатом финансового мониторинга, структура активов и оборачиваемость оборотных средств.

Фондоотдача, которая является отношением средств, которые получены в результате продажи инновационного продукта за период 1 квартала до средней квартальной цены постоянных активов.

После того, как решение по контрагенту одобрено, управляющей компанией ФПГ осуществляется заключение договора с представителями контрагента про условия его участия в ТЦ. В дальнейшем разработка ТЦ предусматривает такие этапы:

- проектируется производственная схема;
- создается календарный план проекта;
- проетируется схема финансированния;
- создается организационный план;
- проектируется и оценивается эффективность ТЦ ( сумарный документ на первом этапе - это разработка производственной схемы).

На втором этапе разрабатывается календарный план работы ТЦ.

Третий этап отводится под проект схемы финансированния для того, чтобы определить направление и размеры платежей. В современных экономических переходных условиях, которые действуют на территории России и Украины лучше всего создавать технополисы. В развитых странах практикуется создание больших предприятий, которые занимают настолько огромные территории для комплексного изготовления продукции, что работники используют для передвижения мотоботы, чтобы быстро попасть из одного отдела в другой.

Финансово промышленные группы создавать сейчас также целесообразно. На базе этих форм возможна реализация большого количества инноваций как для внутреннего, так и для внешнего рынков.

Правда, организация финансово промышленных групп в Украине связана с необходимостью внесения изменений в национальную экономику и приоритетной поддержкой тех отраслей, которые влияют на быстрое экономическое развитие. Финансово-промышленные группы являются самостоятельными и самостоятельно развиваются, а также включают в себя банковские структуры, промышленные компании, предприятия, которые занимаются торговлей, ВУЗы и науково-технические организации.

Для того, чтобы был обеспечен конечный результат, технологию необходимо внедрять в производственный процесс - необходимо создать единую технологическую цепочку (ТЦ). Она формируется управляющей компанией ФПГ. ТЦ образует следующие основные этапы:

- создается цель (стратегия);
- изучается технология;
- подбираются предприятия-исполнители (контрагенты);
- проектируется и разрабатывается производственный процесс;
- выбирается финансовый источник;
- проводится контроль результата.

Стратегическая цель ТЦ - это распространение инновационных технологий (для примера, выпуск небольших электронных приборов, блоков, использование которых не ограничено в рамках приборостроения, и распространение на легкую, химическую и другие виды промышлености.
Для отбора контрагента необходимо получение и анализ технико-экономической информации о нем:

- руководящий состав компании-контрагента;
- список продуктов, которые выпускает компания;
- финансовые отчеты за период последних четырех кварталов;
- активы и пассивы компании;
- изношенность производственного оборудования и время, за которое проходит полный технологический цикл производства продукта;
- формирование цены продукта;
- связи с другими компаниями.

Огромное влияние на формирование ТЦ имеют данные, которые являются результатом финансового мониторинга, структура активов и оборачиваемость оборотных средств.

Фондоотдача, которая является отношением средств, которые получены в результате продажи инновационного продукта за период 1 квартала до средней квартальной цены постоянных активов.

После того, как решение по контрагенту одобрено, управляющей компанией ФПГ осуществляется заключение договора с представителями контрагента про условия его участия в ТЦ. В дальнейшем разработка ТЦ предусматривает такие этапы:

- проектируется производственная схема;
- создается календарный план проекта;
- проетируется схема финансированния;
- создается организационный план;
- проектируется и оценивается эффективность ТЦ ( сумарный документ на первом этапе - это разработка производственной схемы).

На втором этапе разрабатывается календарный план работы ТЦ.

Третий этап отводится под проект схемы финансированния для того, чтобы определить направление и размеры платежей.